为锻造一批具有优秀潜质骨干人才,公司每年招聘一批优秀的应届毕业生加入公司,并择优推荐至总公司“雏鹰计划”管理培训生项目。通过分步骤、分阶段对应届生进行培训、培养、工作锻炼,帮助应届生快速适应工作、加快成长步伐,彰显个人价值。
待招岗位:
一、人员管理岗 |
岗位名称 |
人员管理岗 |
所在部门 |
人力资源部 |
所在处室 |
人力资源室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
人力资源室负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
后线-职能专业类 |
岗位序列 |
职能类-人力资源 |
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岗位目的 |
根据分公司的整体人力发展规划,执行分公司人力管理政策,建立分公司人力资源体系,确保实现分公司的人才发展目标。 |
岗位职责 |
1负责协助部门负责人推动、落实执行总公司各项人力资源政策。 |
2负责协助部门负责人做好分公司年度人力资源规划、人力成本和编制的预算、报批、管控工作。 |
3负责协助部门负责人开展人员招聘、员工关系管理、干部管理、薪酬管理工作。 |
4 负责相关人力报表的统计、汇总和上报以及录用审批、异动审批的上报审批工作。 |
5负责维护公司资方利益和员工权利,合理解释相关人力资源政策,正确处理解决劳资纠纷,防范用工风险。 |
6负责学习并正确运用国家人事的政策法规去处理与相关政府部门、机构的关系。 |
7完成领导交办的其他工作。 |
二、企划岗: |
岗位名称 |
企划岗 |
所在部门 |
人力资源部 |
所在处室 |
企划室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
企划室负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
后线-职能专业类 |
岗位序列 |
职能类-销售管理 |
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岗位目的 |
根据分公司经营思路、各地市场容量、竞争状况和监管制度,对分公司经营发展计划进行分解,建立和完善分公司经营考核方案,推动分公司各业务部门计划实施,确保实现分公司的经营目标。 |
岗位职责 |
1 负责组织建立分公司经营分析体系,撰写月度经营分析报告。 |
2 负责对分公司业务计划执行情况进行追踪、预测。 |
3 负责进行KPI考核的得分计算工作,以完成预警、KPI考核和奖励工作。 |
4 负责对分公司三、四级机构筹建和经营管理情况进行追踪、指导。 |
5 负责进行当地市场调研,提供竞争情报数据和分析报告,并向总公司上报。 |
6 负责编制分公司业务统计报表。 |
7 负责与财务等相关部门配合,进行当地监管机构的数据报送、产品报备等。 |
8 完成领导交办的其他工作。 |
三、培训支持岗 |
岗位名称 |
训练支持岗 |
所在部门 |
培训部 |
所在处室 |
师资训练室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
师资训练室负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
前线支持-销售支持类 |
岗位序列 |
销售培训类-讲师 |
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岗位目的 |
根据总、分公司培训管理制度及要求,统筹管理培训用具及档案,并对培训管理系统进行日常维护,为各项培训工作的实施提供必要的支持,确保培训相关工作的顺利开展。 |
岗位职责 |
1 负责部门内行政事务及培训档案管理,教务及班务管理。 |
2 负责培训设备、教材管理。 |
3 负责TMS等系统使用。 |
4 负责培训信息管理系统权限的分配及日常维护。 |
5 完成领导交办的其他工作。 |
四、机构督导岗 |
岗位名称 |
机构督导岗 |
所在部门 |
机构督导部 |
所在处室 |
机构督导室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
机构督导部负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
前线支持-销售支持类 |
岗位序列 |
职能类-销售管理 |
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岗位目的 |
根据总公司营销发展策略及规划,协助部门负责人落实总公司制定的年度工作计划和预算,分解、制定并推动实施新筹、弱体机构支持计划,确保机构督导工作的顺利开展。 |
岗位职责 |
1 协助机构完成新筹弱改项目的审批。 |
2 协助机构做好开业申请、项目组培训、项目达标追踪工作。 |
3 负责分公司新筹开业、弱体腾飞计划的报备。 |
4 负责分公司机构达标、新筹弱改数据统计与报告分析。 |
5 协助机构做好筹备津贴申请、审核及后期管理。 |
6 配合总公司完成新筹弱改及机构管理方案、措施落地执行。 |
7 领导交办的其它工作。 |
五、企划督导岗 |
岗位名称 |
企划督导岗 |
所在部门 |
续期管理部 |
所在处室 |
企划督导室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
企划督导室负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
前线支持-销售支持类 |
岗位序列 |
职能类-运营支持 |
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岗位目的 |
根据公司的使命和愿景,制定续期工作规划,分析续期指标,推动续期指标提升,确保实现分公司的续期目标。 |
岗位职责 |
1 负责续期年度计划、续期考核指标的测算与分解。 |
2 负责部门工作计划及费用预算的编制与管理。 |
3 负责各项竞赛方案的策划、宣导、追踪与评估。 |
4 负责各类续期业务统计报表的编制、下发或报送。 |
5 负责部门工作总结,日常业绩追踪与沟通协调、业务竞赛方案的推动与检视、分析报告的撰写。 |
6 负责内、外部续期收费信息的收集、分析工作。 |
7 负责组织并实施续期各类经营会议。 |
8 完成领导交办的其它工作。 |
六、保全管理岗 |
岗位名称 |
保全管理岗 |
所在部门 |
客户服务部 |
所在处室 |
客户体验室 |
工作地区 |
杭州市下城区 |
直接上级 |
客户体验室负责人 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
前线业务-客户服务类 |
岗位序列 |
职能类-运营支持 |
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岗位目的 |
根据营业区培训和营销计划,协助区经理进行经营管理,追踪营业区各项指标达成情况,管理外勤导师日常工作,推动营销业绩达成,确保培训任务在营业区正常进行。 |
岗位职责 |
1 负责协助区经理进行营业区经营管理。 |
2 负责各项营销、培训政策、方案的组织推动、实施。 |
3 负责各级业务人员的辅导、会报管理。 |
4 负责各项培训体系的执行、建立及授课。 |
5 负责对公司政策的宣导和企业文化的传播。 |
6 负责本营业区、支公司新人三个月活动率、转正率的追踪与督导。 |
7 负责本营业区、支公司外勤导师的选拔与管理。 |
8 完成领导交办的其他工作。 |
七、组训讲师岗 |
岗位名称 |
组训岗 |
所在部门 |
营销服务部 |
所在处室 |
无 |
工作地区 |
浙江全省各市、县、区 |
直接上级 |
区经理 |
直接下级 |
无 |
岗位类别 |
前线支持-销售支持类 |
岗位序列 |
销售培训类-组训 |
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岗位目的 |
根据营业区培训和营销计划,协助区经理进行经营管理,追踪营业区各项指标达成情况,管理外勤导师日常工作,推动营销业绩达成,确保培训任务在营业区正常进行。 |
岗位职责 |
1 负责协助区经理进行营业区经营管理。 |
2 负责各项营销、培训政策、方案的组织推动、实施。 |
3 负责各级业务人员的辅导、会报管理。 |
4 负责各项培训体系的执行、建立及授课。 |
5 负责对公司政策的宣导和企业文化的传播。 |
6 负责本营业区、支公司新人三个月活动率、转正率的追踪与督导。 |
7 负责本营业区、支公司外勤导师的选拔与管理。 |
8 完成领导交办的其他工作。 |
任职要求:
1、2018届应届毕业生
2、全日制本科以上学历
3、经济金融专业、其他专业品质优秀毕业生亦可
4、良好的沟通协调能力,能吃苦耐劳,抗压能力强;
5、热爱保险行业,愿意从基层组训岗位做起。
6、性格开朗、思维敏捷、表达清晰、勤学好思、进取心强
7、本岗位招聘有效期至2018年6月
阳光保险集团股份有限公司是中国500强企业、中国服务业100强。成立3年跻身七大保险集团,5年超越了与其同期成立的71家保险主体,9年同时布局互联网金融及不动产海外投资领域,10年成功进军医疗健康产业,成为全球市场化企业中成长最快的公司之一。截至目前,阳光保险集团旗下已拥有财产保险、人寿保险、信用保证保险、资产管理、融和医院、惠金所等多家专业子公司,逐渐成为保险行业变革发展的中坚力量。
阳光人寿保险成立于2007年12月,是主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等一切人身险业务的全国性专业寿险公司。阳光人寿成立以来发展势头良好,公司价值不断提升,目前已有33家二级机构开业运营,三四级分支机构970余家,以专业服务为广大客户提供人身、养老、医疗、健康、意外等保险保障。
与不断壮大的企业实力相匹配的是阳光保险的责任与担当。阳光保险成立以来,在一系列重大事件中发挥了金融保险企业的社会责任。12年来,共计承担社会风险超过230万亿元,已支付各类赔款超过985亿元,上缴税收突破300亿元,累计为2.67亿客户提供保险保障。
阳光人寿浙江分公司成立于2008年5月19日,省级总部设在杭州。自公司成立以来,在“高起点组建、远战略发展”的阳光文化指引下,公司在文化建设、人才培养、机构拓展和业绩表现等多方面,均取得了令浙江寿险市场和阳光全系统刮目相看的成绩。目前,阳光人寿浙江分公司已有台州、舟山、湖州、绍兴、衢州、丽水、温州、金华及杭州本部9家三级机构,温岭、普陀、德清、嵊州、江山、缙云、临安等40余家四级机构,形成了覆盖全省的销售和服务网络。
四、阳光人寿浙江分公司联系方式:
联系人:陈泽南
公司电话:0571-87563145
招聘邮箱:hr-lzj@sinosig.com
公司地址:杭州市庆春路26号发展大厦12楼
注:本招聘简章所涉及岗位均为签订劳动合同内勤编制岗位,入职后缴纳五险一金,无销售岗位。
阳光保险诚邀您的加盟!
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